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第一章 导论1

一 比较管理学研究方法——对比较方法的再认识2

二 比较管理学的理论模式与学科理论体系4

三 本书的研究框架9

第二章 企业、政府与非营利组织的性质分析12

一 三类组织的概念界定13

二 三类组织的特征比较20

三 三类组织的职能比较23

四 三类组织的理论比较27

五 我国的企业、政府、非营利组织38

第三章 组织的治理机制比较48

一 三类组织的产权制度比较48

二 三类组织治理的概念比较52

三 外部治理机制比较55

四 内部治理机制比较59

五 治理模式比较64

第四章 组织管理者的角色比较71

一 组织管理者一般角色71

二 企业家角色76

三 政府管理者角色80

四 非营利组织管理者角色83

第五章 组织成长及战略管理的比较86

一 组织成长概念比较86

二 组织成长相关理论比较92

三 组织成长动力比较101

四 组织成长战略管理比较107

第六章 组织结构及文化管理的比较119

一 组织结构比较119

二 组织文化内容比较123

三 组织文化管理比较128

第七章 人力资源管理职能比较136

一 概述137

二 人力资源管理的环境影响比较140

三 人力资源规划比较144

四 招募与甄选比较147

五 培训与开发比较156

六 绩效评价比较159

七 薪酬管理与激励比较164

第八章 营销管理职能比较172

一 概述173

二 产品管理比较175

三 定价管理比较182

四 渠道管理比较191

五 促销管理比较197

第九章 财务管理职能比较207

一 概述207

二 财务管理目标比较209

三 筹资管理比较211

四 投资管理比较221

五 预算管理比较234

六 财务报告与财务分析比较242

第十章 管理移植与组织融合247

一 管理知识移植247

二 三类组织融合257

三 比较管理学的春天263

参考文献267

后记281