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自序1

第一篇 绪论1

第一章 生产力与工业管理2

第一节 生产力在工业管理中的地位2

第二节 管理在现代企业经营之比重4

第三节 工业管理的内涵5

第四节 现代工业之特质9

第二章 工业管理的背景21

第一节 史密士氏时期21

第二节 巴布基氏时期21

第三节 泰勒氏时期22

第四节 现代时期23

第五节 增进工作效率之管理27

第六节 目标管理与生产力之提高42

第二篇 工业生产系统之设计53

第三章 工业生产系统组织与计划54

第一节 工业组织54

第二节 组织表67

第三节 组织原理74

第四节 组织结构79

第五节 工业组织之运用94

第六节 组织创新95

第四章 工厂之建立与布置105

第一节 工厂厂址105

第二节 厂房建筑117

第三节 工厂布置121

第四节 生产线平衡145

第五章 制造程序之设计163

第一节 制程设计之范围163

第二节 影响制程设计的因素164

第三节 制程的型式168

第四节 制程之设计172

第五节 制程设计之传达与记录182

第六节 产品设计制造的改良185

第七节 制程设计的评价185

第六章 工业设备187

第一节 制程设备187

第二节 手提工具203

第三节 设备需求的决定205

第四节 机器数目需求的决定206

第五节 设备投资206

第六节 折旧及耗减212

第七章 方法工程218

第一节 方法工程的范围218

第二节 方法分析的工具219

第三节 电影及录影带的应用225

第四节 人体因素工程233

第五节 工作简化计划235

第六节 工作内容扩大化及丰富化236

第七节 价值分析237

第八节 提案系统238

第九节 方法研究对社会及经济影响239

第八章 工作衡量240

第一节 工作衡量数据的应用240

第二节 工作衡量设备241

第三节 马表的工作衡量243

第四节 综合时间系统254

第五节 标准数据265

第六节 工作衡量的行政266

第九章 物料搬运268

第一节 物料搬运的定义269

第二节 物料搬运的目标270

第三节 物料搬运的原则271

第四节 物料搬运问题的分析273

第五节 物料搬运的一般型式274

第六节 选择物料搬运设备的影响因素276

第七节 物料流程及工厂配置与物料搬运之关系279

第八节 仓储280

第九节 自动仓储系统简介289

第十节 包装311

第十一节 有效的物料搬运组织315

第三篇 生产控制317

第十章 控制原理318

第一节 控制原理318

第二节 运销系统之控制320

第三节 良好控制程序的特质321

第四节 生产控制与人员324

第五节 控制失败的基本原因325

第六节 管理的工具与控制326

第十一章 库存管理与控制328

第一节 库存管理与控制之目标329

第二节 库存分类329

第三节 重点仓储管理333

第四节 合适的库存335

第五节 影响贮存管理的因素341

第六节 贮存管理342

第七节 材料需求计划348

第十二章 采购370

第一节 采购目标及原则370

第二节 采购程序376

第三节 价值分析383

第四节 影响采购之因子389

第五节 采购组织392

第六节 采购实务395

第十三章 生产计划及管制401

第一节 生产计划及管制功能401

第二节 生产计划与管制之影响因素414

第三节 生产计划与管制系统416

第四节 生产计划评核方法422

第五节 生产计划及管制组织434

第六节 生产经济与产能计划437

第十四章 品质管制468

第一节 品质管制之组织470

第二节 品质责任474

第三节 生产中的品质管制476

第四节 检验488

第五节 抽样计划510

第六节 管制图518

第七节 信赖度533

第八节 品质成本535

第十五章 保养工程540

第一节 保养工程之范围541

第二节 保养工程的组织543

第三节 保养经济545

第四节 保养工作之分派及程序551

第五节 保养控制555

第六节 保养工程计划与日程557

第七节 保养工程之型态561

第十六章 成本控制571

第一节 成本会计之任务571

第二节 成本元素574

第三节 成本控制580

第四节 成本减低582

第五节 预算控制588

第六节 弹性预算590

第七节 损益平衡分析596

第四篇 工业关系606

第十七章 人事管理607

第一节 人的职能607

第二节 聘雇610

第三节 训练616

第四节 工业卫生与安全618

第五节 福利与康乐设施628

第十八章 薪资管理与工作评价631

第一节 薪资管理631

第二节 工作评价639

第三节 工作评价的方法647

第四节 薪工制度652

第十九章 研究发展与工程659

第一节 研究之类别660

第二节 基础研究与技术革新664

第三节 产品发展670

第四节 产业技术革新之过程分析677

第五节 产品改良工程687

第六节 国内公司研究发展之实例691

第二十章 企业之组成与财务管理704

第一节 企业之组成类型704

第二节 企业之筹款710

第三节 企业投资计划之程序714

第四节 财务管理722

第五节 资产负债表与财务分析726

第廿一章 行销管理737

第一节 货品的分类738

第二节 配销通路及成本740

第三节 市场开发与区隔策略742

第四节 行销功能747

第五节 需求预测760

参考文献796

附录799