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第一章 他们的武器是什么1

1.1 “互联网＋”2

1.1.1 “互联网＋”的影响力2

1.1.2 “互联网＋”推动O2O企业的发展4

1.2 互联网＋房子＝爱屋吉屋7

1.2.1 不断扩张的爱屋吉屋7

1.2.2 爱屋吉屋崛起的秘密9

第二章 标签效应13

2.1 什么是标签效应14

2.1.1 概述标签效应14

2.1.2 以B2C为例讲解标签效应16

2.2 标签效应的作用18

2.2.1 标签效应的优点19

2.2.2 360安全卫士的标签效应21

2.3 找到标签效应建立点23

2.3.1 产品的表达是否和用户在同一纬度23

2.3.2 建立在用户需求上的标签效应25

2.3.3 标签效应＋锋刃效应28

2.4 不遵循标签效应意味着失去指路灯30

2.4.1 凡客之殇30

2.4.2 站在悬崖边上的凡客33

第三章 有一种战场叫互联网37

3.1 大势所趋之“移动”世界38

3.1.1 移动化的携程38

3.1.2 移动化发展的互联网理财42

3.2 面对巨头45

3.2.1 怎么处理与巨头之间的关系45

3.2.2 爱拼车退出的背后47

第四章 这是一个互联网时代53

4.1 大势所趋54

4.1.1 工业1.0到3.0的趋势变化54

4.1.2 工业4.0和《中国制造2025》58

4.2 无处不在的渗透者61

4.2.1 我们被互联网化的生活61

4.2.2 互联网下的思维方式63

4.3 企业发展策略随趋势改变66

4.3.1 携程网的投资并购式发展66

4.3.2 赶集网的精细化策略68

第五章 为什么会消失71

5.1 败局之饭统网的倒闭72

5.1.1 饭统网的发展史72

5.1.2 消失的原因73

5.2 转型还是放弃76

5.2.1 LED市场的低迷76

5.2.2 LED市场的转型之痛79

5.3 致敬伟大的创业家们81

5.3.1 前人栽树后人乘凉的互联网时代81

5.3.2 小而美的创业趋势85

第六章 简单不简单91

6.1 简单的力量92

6.1.1 什么是简单的产品92

6.1.2 简单的产品能够简单地解决痛点94

6.2 改变什么96

6.2.1 找到你想改变的东西97

6.2.2 改变成就Airbnb的崛起99

6.3 用户时代102

6.3.1 以用户为中心的用户时代102

6.3.2 用好的产品来解决用户的痛点105

第七章 伟大都是从0开始109

7.1 种子期的产品发展策略110

7.1.1 怎样对待我们的创业点子110

7.1.2 缝隙中的崛起——QQ帝国115

7.2 钱要花在刀刃上117

7.2.1 美团王兴的资金策略118

7.2.2 王兴的善于管账决定了美团的成败121

7.3 如果的力量124

7.3.1 如果成就的Salesforce124

7.3.2 Salesforce的商业模式127

第八章 创业不孤独131

8.1 团队就是一切132

8.1.1 一个冉冉升起的新星为何陨落132

8.1.2 团队问题揭示了陨落的原因135

8.2 刚需才是产品关键点137

8.2.1 什么是真正的刚需138

8.2.2 刚需背后的资本运作140

8.3 流行的O2O创业142

8.3.1 荣昌e袋洗的自我转型之路143

8.3.2 e袋洗的成功心得145

第九章 这是一个创业的年代149

9.1 创业前期我们应该思考什么150

9.1.1 创业前的准备150

9.1.2 不断变化的创业环境152

9.2 创业的例子155

9.2.1 抓住痛点的Shyp155

9.2.2 抓住用户需求的Humin158

9.3 众筹的模式160

9.3.1 众筹的优点160

9.3.2 众筹的方式和机遇163

第十章 突围167

10.1 用颠覆找到出口168

10.1.1 腾讯的颠覆策略168

10.1.2 被微信颠覆的短信套餐170

10.2 制造产品使用场景172

10.2.1 构造产品场景173

10.3 构建符合自身发展的场景175

10.3.1 BAT的抢红包场景176

10.3.2 百度外卖的自我优势展现178

结语181