世界传播学经典教材中文版 电子媒介经营管理 第2版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第1章 电子媒介管理1

社会中的电子媒介概览2

广播4

调幅广播4

调频广播5

数字音频广播7

无线电视7

有线电视10

电信12

长途交换服务12

本地交换服务13

对电子媒介的兴趣13

电子媒介管理14

管理的层次14

管理技能15

管理的功能16

管理的角色20

小结21

案例研究：一次管理机会22

案例研究：挑选一个新的管理人员23

InfoTrac数据库大学版23

参考网站23

第1章参考书目24

第2章 战略联盟与伙伴关系26

技术力量27

法规力量27

全球力量28

社会力量29

战略联盟与电子媒介产业30

什么是战略联盟？30

开发和营销节目与内容的联盟31

扩展国内和全球市场的联盟31

开发宽带技术的联盟31

开发互动电视的联盟31

兼并与收购32

为什么会有这么多兼并？33

对管理的启示35

广播36

无线电视36

有线电视37

小结38

案例研究：地方联合39

案例研究：开发新市场39

InfoTrac数据库大学版40

参考网站40

第2章参考书目41

第3章 管理的伦理43

什么是伦理？44

电子媒介中的伦理决策制定45

道德决策规范46

中庸之道47

犹太教—基督教伦理47

无上命令48

功利主义48

平等主义48

相对主义49

社会责任理论49

道义论和目的论的伦理50

伦理准则与使命陈述50

伦理准则50

使命陈述53

媒介管理中的伦理问题54

追求利润与提供服务54

关于节目设计与运营的论争55

新闻和公共事务报道中的伦理55

销售中的伦理57

实施一个伦理项目58

小结58

案例研究：与主要广告主打交道59

案例研究：定义一个媒介机构的使命61

案例研究：周末主播遇到了麻烦61

InfoTrac数据库大学版62

参考网站62

第3章参考书目62

第4章 管理理论64

作为过程的管理64

管理学理论种种65

管理学的古典学派65

管理学的人际关系学派67

管理学的现代学派70

管理与电子媒介74

小结74

案例研究：你是什么类型的管理者？75

案例研究：有线系统的管理风格76

InfoTrac数据库大学版77

第4章参考书目77

第5章 财务管理79

什么是财务管理？80

实现财务目标80

实施财务管理81

预算81

在各部门中设定工作重点和目标82

资本预算82

预算汇编82

预算的灵活性83

预测83

监测财务状况83

资产负债表84

损益计算书86

现金流量表88

其他财务报表90

财务分析90

资金的时间价值90

复利92

比率分析93

收支平衡分析95

折旧和摊销96

财务绩效报告97

小结98

案例研究：要不要购买一家广播电台？98

案例研究：分析一份损益计算书99

InfoTrac数据库大学版101

参考网站101

第5章参考书目101

第6章 人事管理102

人事管理103

招聘的过程103

面试105

适应期106

绩效评估107

晋升108

解雇109

兼职员工110

实习生110

员工关系处理111

人事管理中的法律问题111

均等就业机会方针112

性骚扰112

其他劳工法规113

劳资争端：处理与工会的关系114

组织结构、沟通与员工115

小结116

案例研究：KMDT电视台的人事问题117

案例研究：处理一位职员的心病119

InfoTrac数据库大学版119

参考网站119

第6章参考书目119

第7章 理解市场和受众121

界定市场122

二元产品市场123

地理市场123

市场结构124

市场的集中程度124

产品差异性125

进入壁垒125

成本结构125

纵向整合126

公司理论126

其他因素128

受众研究与分析129

人口统计学研究数据129

心理学研究数据130

地缘人口学研究131

受众研究数据的来源131

尼尔森媒介研究公司131

全国广播研究服务134

行业和贸易协会138

咨询公司138

内部研究部门139

使用受众数据139

市场术语142

关于样本142

标准差和置信区间142

视听率的准确性143

研究的应用143

小结144

案例研究：收购一家电台144

InfoTrac数据库大学版146

参考网站146

第7章参考书目147

第8章 节目设计与运营：战略与发行148

节目总监148

广播节目的设计与运营149

瞄准现有听众150

开发分众市场150

影响节目设计与运营模式的变量151

电视节目的设计与运营153

首映辛迪加154

前电视网辛迪加节目154

临时电视网155

本地节目设计与运营155

电视网和节目设计与运营155

有线电视节目的设计与运营159

节目设计与运营中的管理问题161

对受众的激烈争夺162

对于更多研究的需求162

品牌开发与品牌延伸162

不断增长的节目设计与运营成本162

相关法规问题163

对因特网的利用163

小结164

案例研究：早间行车时段——地方主播还是辛迪加节目？164

案例研究：独立电视台与电视网附属台165

案例研究：有线电视节目设计与运营的两难境地166

InfoTrac数据库大学版167

参考网站168

第8章参考书目168

第9章 市场营销170

市场营销中的“4P法则”171

电子媒介市场中的人事安排172

营销战略172

市场细分173

产品定位173

品牌建设174

销售与营销175

将销售拓展为营销175

了解客户及其需求176

销售管理：销售总经理、本地销售和全国销售176

销售总经理的职责176

本地广告177

本地销售人员：客户执行177

本地销售经理的职责178

广播的收入预测与广告费率178

电视的收入预测与广告费率179

有线电视的收入预测与广告费率180

全国广告181

插播广告181

全国销售人员182

代理公司的作用182

与代理公司共事183

合作广告183

销售术语184

推广：市场营销的一种形式187

推广经理的职责187

推广的类型188

市场营销评估189

小结189

案例研究：把一个新的新闻播报节目推向市场190

案例研究：强硬的零售商191

InfoTrac数据库大学版193

参考网站193

第9章参考书目193

第10章 新闻与新闻管理195

新闻的重要性196

地方观念196

新闻在节目设计与运营中的地位197

新闻部门的组织结构198

新闻部门的人员配备199

新闻部门的预算200

新闻管理中的几个问题202

新闻受众的流失202

与新闻采写编播人员的协议202

收视率与收视率统计期203

新闻伦理203

种族以及族群问题204

与工会打交道205

小结205

案例研究：“5:00直播”遭遇困难206

案例研究：主持人的悲哀206

InfoTrac数据库大学版207

参考网站208

第10章参考书目208

第11章 政策影响与电子媒介管理209

政策影响：联邦政府210

行政机构210

立法机构210

司法机构210

各州法律以及地方法律的角色211

联邦通讯委员会的作用211

联邦通讯委员会简史211

联邦通讯委员会的现状212

联邦通讯委员会的法规：联邦通讯委员会都做些什么？213

联邦通讯委员会与无线广播电视214

联邦通讯委员会与节目设计和运营政策217

联邦通讯委员会与有线电视219

联邦通讯委员会与电话管理条例221

其他联邦部门与机构222

司法部222

联邦贸易委员会223

国家电信与信息管理署223

联邦航空管理局223

非正式监管力量223

市民／消费者团体223

自律224

传媒224

小结225

案例研究：恶作剧？226

案例研究：政治广告227

InfoTrac数据库大学版228

参考网站228

第11章参考书目228

第12章 因特网与电子媒介管理230

因特网的利用231

内部机构231

外购232

网络部门233

人员配置与报告结构233

工资与成本结构233

网络的功能与管理234

品牌延伸与开发234

内容再利用与拓展235

受众信息与受众研究235

收入来源236

广告236

电子商务237

本地门户238

关联程序238

关键的管理问题239

发现商业模式239

应对变化240

因特网的用武之地240

小结240

案例研究：赚钱241

案例研究：内部电脑黑客问题242

InfoTrac数据库大学版243

参考网站243

第12章参考书目244

英汉词汇表245

索引257