图书介绍

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智慧大补帖
  • 尤侠,南琦编著 著
  • 出版社: 北京:中国工人出版社
  • ISBN:7500827695
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:157页
  • 文件大小:3MB
  • 文件页数:160页
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图书目录

序言:国富追源与民族放歌1

导论1

1.选题背景和意义1

第1章 企业竞争力理论考察与分析1

1.1 企业竞争力研究缘起1

1.1.1对企业竞争力的研究始于实业界和政府1

1.1.2日本政府对企业竞争力的关注和研究2

2.研究定位和方法3

1.1.3美国政府对企业竞争力的关注和研究3

3.本书的基本思路和框架4

4.本书的创新所在5

1.2西方学者关于企业竞争力理论研究综述6

1.1.4 英国政府及学术界对企业竞争力的关注和研究6

1.2.1 基于评价的企业竞争力研究7

1.2.2 波特的企业竞争力理论8

1.2.3 基于能力的企业竞争力理论11

1.3国内关于企业况争力研究的背景及综述15

1.3.1 国内研究企业竞争力的背景15

1.3.2 国内关于企业竞争力研究的现状17

第2章 竞争、竞争力与企业竞争力21

2.1 竞争与竞争力21

2.1.1 竞争与竞争力的本质21

2.1.2 竞争与竞争力的关系22

2.2 竞争力研究层次与企业竞争力24

2.2.1 竞争力研究层次与及内涵24

2.2.2 企业竞争力的基础与核心地位27

2.3.1 关于企业竞争力的争鸣30

2.3 企业竞争力范畴界定30

2.3.2 企业竞争力的界定原则33

2.3.3 企业竞争力的内涵、特征和本质34

第3章 企业竞争力的来源43

3.1 西方学者的观点综述及评价43

3.1.1 比较优势理论的观点评述43

3.1.2 波特的竞争优势理论的观点评述46

3.1.3 能力理论的观点评述53

3.1.4 跨国经营理论的观点评述55

3.1.5 其他学派关于企业竞争力来源的主要观点57

3.2 企业竞争力来源分析57

3.2.1 企业竞争力来源与企业运营系统57

3.2.2 企业竞争力内部来源61

3.2.3 企业竞争力外部来源92

3.2.4 企业竞争力来源模型110

第4章 企业竞争力的形成与培育111

4.1 企业竞争力的形成机理111

4.1.1 企业竞争力的形成过程111

4.1.2 企业竞争力机制116

4.2 企业竞争优势的培育120

4.2.1 健全契约安排120

4.2.2 制定竞争战略125

4.2.3 整合供应链134

4.2.4 重构结构141

4.2.5 持续创新155

4.2.6 优化控制169

4.2.7 培育企业核心能力175

5.1.1 跨国公司的简要回顾183

第5章 跨国公司竞争力分析183

5.1 跨国公司发展的基本面183

5.1.2 跨国公司及其运营体系185

5.2 跨国公司竞争力核心体系分析194

5.2.1 跨国公司竞争力来源检验194

5.2.2 跨国公司获得竞争优势的手段196

5.3 案例分析:西方跨国公司竞争优势体系分析203

5.3.1 美国3M公司的全球竞争优势体系203

5.3.2 美国通用电气(GE)公司的全球竞争优势体系205

第6章 企业竞争力评价体系221

6.1 企业竞争力评价体系的基本内容221

6.1.1 企业竞争力评价的内涵与意义221

6.1.2 企业竞争力评价原则222

6.2.1 世界经济论坛和瑞士洛桑国际管理开发学院评价体系224

6.2 国内外企业竞争力主要评价体系224

6.2.2 世界主要杂志的企业竞争力评价体系226

6.2.3 跨国公司内企业竞争力评价体系233

6.3 企业竞争力评价指标体系236

6.3.1 企业竞争力评价指标分析237

6.3.2 企业竞争力评价理论指标体素240

6.3.3 企业竞争力评价理论指标说明242

6.3.4 企业竞争力评价实践指标体系252

6.4企业竞争力评价过程254

6.4.1企业竞争力评价方法总述254

6.4.2 企业竞争力评价的指数化方法255

6.4.3 企业竞争力具体评估过程256

6.4.4 企业竞争力变化趋势的测度259

7.1.1 经济全球化及其对企业竞争系统的影响261

第7章 面向全球化和网络信息化企业竞争力的实践演化261

7.1 经济全球化与网络信息化对企业竞争系统的影响261

7.1.2 网络信息化及其对企业竞争系统的影响266

7.2 竞争范式的转变275

7.2.1 从竞争到竞合276

7.2.2 从竞争到超越竞争290

7.2.3 从产品创新到价值创新297

7.3 案例:全球化和网络信息化企业经营系统分析302

7.3.1 美国DELL公司基于信息网络的直线供应链模式302

7.3.2 上海通用汽车公司的全球采购系统305

第8章 中国企业竞争力的现状、问题和对策311

8.1 本章评价指标的选取311

8.2.1 中国企业竞争力的纵向评价312

8.2 中国企业竞争力现状的总体评价312

8.2.2 中国企业竞争力的国际比较340

8.3 中国主要部门企业竞争力的国际比较387

8.3.1 中国汽车业企业国际竞争力分析387

8.3.2 中国制造业企业国际竞争力分析401

8.3.3 中国信息业企业国际竞争力分析417

8.4 提升中国企业竞争力的对策435

8.4.1 有关企业竞争力的几个理论误区435

8.4.2 提升中国企业竞争力的主体模型和基本对策444

8.5 案例:中国海尔集团竞争力体系分析461

结论479

后记:驰纵未来——全球竞争483

参考文献(中文)485

参考文献(英文)491

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