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前言1

第一部 创造性开发的前奏1

第一章 人与工作1

一、人与人生的意义1

二、由全员参加组成的参划社会4

三、人们愿意参划吗4

四、提高参划意识6

五、自由与创造性的关系7

第二章 企业中的创造11

一、何谓创造11

二、革新为什么是必要的11

三、创造由谁来进行13

四、创造需要从身边的事情做起13

五、企业中促进发挥创造性的条件14

六、拒绝、否决新提案的反应——“这件事能成功吗？”15

七、扫除障碍18

一、如何减少危险21

第三章 走向可能性的行动21

二、勇气是怎样产生的24

三、培育提案之心26

四、紧迫感与责任感28

五、让其产生自信30

六、与其怀疑“可能性”，倒不如认为“能够成功”33

第二部 创造性主题及其发展34

第一章 两条途径34

一、问题意识与创造性37

第二章 从问题的提出到问题的解决37

二、紧迫感40

三、问题43

四、目标48

五、计划51

六、实行55

七、整体反馈58

第三章 “干劲”和“压力”60

一、问题意识的形成60

二、诱因与动因60

三、形成问题意识的途径61

五、关于“干劲”63

四、关于紧迫感“干劲”和“压力”63

六、关于“压力”67

第四章 “寻找就有”与“寻找一下”76

一、问题提起的方法76

二、探查的方法77

三、探查的分类78

四、探索78

第三部 走向创造的动机79

第一章 “要让其吃苦”79

一、所谓“要让其吃苦”79

二、让其体验劳苦80

三、明确给予方针，让其感到值得干86

四、给予热情和强有力的激励86

五、实例88

一、节奏与创造性92

二、让人们走向创造性的节奏92

第二章 节奏的效用92

三、调节内在节奏93

四、把握住偶然97

五、工作中有节奏98

六、肉体节奏99

七、要研究人的特性102

八、按照那种路子103

九、不同相位的节奏统一时能产生新的想象103

十、重新考虑BGM105

十一、结束语106

第三章 清除障碍107

一、高举技术革新目标前进107

二、建立以人为中心的创造性组织113

三、创立坦率、自由的工作气氛119

四、建立根据现实进行思考的组织风土120

五、培育有能力的人才121

六、实行能力主义123

第四章 竞争有益124

一、为什么需要竞争呢126

三、要考虑到自己的能力127

二、让其竞争什么127

四、竞争的前提条件129

五、要注意竞争的弊端129

六、竞争中有对手和敌人129

七、只有竞争与合作表里一体才能完成所担负的责任130

八、开展光明正大的竞争130

九、确立评价的方法131

十、关于表彰的方法131

一、创造性及其激励133

第五章 对创造性的激励133

二、创造性开发的步调139

第四部 解决问题155

第一章 立足于自身155

一、调节“人身状况”157

二、通过事实和经验培育自信161

三、扩展自己的能力165

四、建立以勇气为基础的人生观169

五、看清自己本人的真面目170

六、把问题掌握在自己手中175

七、战斗178

八、勇猛前进180

第二章 实事求是地了解和把握情况182

一、开头语182

二、要持有问题意识186

三、首先要彻底思考一下186

四、要收集资料（获得丰富的知识）188

五、要抓住本质191

六、自由地组合一下192

七、确认196

八、到达事实197

九、产生自信和信心，体验满足感198

十、还有什么不满足之处——扬弃198

第三章 自由地干202

一、关于自由环境的形成202

二、关于主体自由的形成207

第一章 事前的教养213

一、对教养的重新认识213

第五部 问题解决的外围213

二、教养的轮廓215

三、促进创造性开发的教养训练217

第二章 关于评价的初步考察225

一、评价的目的225

二、评价的对象228

三、评价的标准232

四、评价的构造235

五、报酬237

一、让组织与创造活动相适应239

第三章 创造性与组织相互适应的方法239

二、为了在组织中让创造活动活跃起来244

第六部 通向创造想象的道路251

第一章 为创造而战斗251

一、开头语253

二、单一系统理解253

三、多元系统理解254

四、开发理想的思考方法概况256

五、“综合理解”与“分析理解”258

六、理想开发的步骤261

七、与心中的限制作斗争263

八、与他人之心作斗争——说服工学265

第二章 理想开发——思考方法的技术267

一、开头语（为了想起理想的思考是什么）267

二、集体思考269

三、个人探索270

四、思考的常规方法270

一、开头语301

二、关于想象的素材和资料301

第三章 创造性的开发301

三、如何为综合理解而汇集素材304

四、从“汇总”到“综合”的理解310

五、理想的综合评价313

六、根据评价进行选择314

七、“直觉”问题319

八、今后的经营者必须具有创造性324

九、按多元系统法开发理想的方法331

十、“闪悟”334

第四章 为了自由的思考（归纳与结束语）343